行业知识/课前必读|科达内训师育成的三大核心思路
» 行业知识

行业知识

  • 《基于轻课的内训师育成工作坊》客户案例

    部分客户案例:广东中烟、富宝家居集团、合元集团、嘉隆科技、华高王氏科技、联能集团、裕富达电子、箭冠汽配集团、利银辉科技、双翼科技股份、彩色科技等几十家企业授课和项目实施经历。
  • 《基于轻课的内训师育成工作坊》课程大纲

    二天时间,彭老师将十年以上的企业大学课程开发与培训运营经验倾囊相授,通过讲解+工具方法+实操+点评的授课方式,让每位内训师现场产出成果
  • 《基于轻课的内训师育成工作坊》内训方案

    科达提供内训师育成与队伍建设一站式解决方案,通过二天培训,破解内训师培养授课难、培训效果转化难、课程开发难度大的三大难题,掌握内训师开发课程三大核心技能。
  • 《基于轻课的内训师育成工作坊》课前必读

    典型案例:22场TTT之后,培训经理Vitor被辞职了Vitor某上市集团公司的培训经理,根据集团大学的内部讲师培养计划,Vitor精心考察和挑选了TTT培训机构和讲师,全年一共开设了22期的TTT及课程设计培训,参训人数超过了500人次,学员满意度达到95.3%。Vitor觉得一年的辛苦付出是
  • 课前必读:科达内训师育成的三大核心思路

    请点击文章:课程必读一:内训师建设的困局及核心原因课前必读二:破局:让内训师从“解惑”启程,轻松走上讲台课前必读三:岗位经验内化:内训师课程开发的最佳之路课前必读四:轻课模式:破解内训师培训实施时间难安排、效果转化差的难题
  • 核心思路三:轻课模式,破解内训师培训实施时间难安排、效果转化差的难题

    ▍培训专员小刘与学员的微信对话:小刘是某大型企业的培训专员,她热爱培训,对工作非常的工作负责。这是培训后她和一个学员的微信对话:小刘:您觉得上次培训做的怎么样?学员:很好呀,我觉得老师和课程都不错。小刘:你觉得对你最大学习点是什么?学员:我觉得收获很多呀,
  • 核心思路二:岗位经验内化,内训师课程开发的最佳之路

    林洁雨是一家互联网公司的内训师,平日的工作主要围绕跨部门沟通、课程开发、培训实施、培训效果跟踪等等。近期,老板从北京出差回来之后,就让林洁雨开发一门新媒体运营的课程,给市场部的员工授课,目的是让大家学会用新媒体运营工具来做营销。林洁雨自己也没有用过什么新媒
  • 核心思路一:让内训师从“解惑”启程,轻松走上讲台

    去年的时候,深圳一家大型集团的培训经理通过朋友找到我(彭老师),希望我帮助他们解决内训师培养和培训体系建设问题。经理姓刘,这家企业的老板算是比较重视培训和人才建设的。他们从2015年底开始筹建企业大学,并大力推进内训师和培训体系建设。推行了一年多之后发现推不动
  • 内训师建设的困局及核心原因

    Vitor某上市集团公司的培训经理,根据集团大学的内部讲师培养计划,Vitor精心考察和挑选了TTT培训机构和讲师,全年一共开设了22期的TTT及课程设计培训,参训人数超过了500人次,学员满意度达到95.3%。Vitor觉得一年的辛苦付出是值得的。但让Vitor极为郁闷的是,新上任HR总监M