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课前必读
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《人人皆能为师——内训师核心技能训练营》的授课案例
《人人皆能为师——内训师核心技能训练营》的授课案例包括金蝶软件集团、富士康集团、广东中烟、比克电池、箭冠集团、环球石材集团、嘉隆集团、联维亚电子、双冀科技、环亚精工、金华联、诚捷智能、联能集团、裕达富电子、利银辉科技、合元集团、双赢伟业、华高王氏、彩色科技、方正电子、科泰电子、中华商务印刷、安东尼澳、艾默生能源、光大股份、彩工坊科技等100多家企业。
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《人人皆能为师——内训师核心技能训练营》的课程目标与大纲
《人人皆能为师——内训师核心技能训练营》课程目标是让所有参训学员“有课+能讲”，现场产出一门精品课程，并小组内班级内现场展示以下三大课堂成果：（1）《课程规划定位表》 （2）《岗位经验萃取成果表》（3）《课程PPT演示稿》（5分钟试讲版）
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《人人皆能为师——内训师核心技能训练营》的讲师介绍
授课讲师 彭利新讲师简介：彭老师曾任金蝶大学认证课程体和培训运营负责人，科色科技培训学院院长，博学教育集团教师培训学院院长，在金蝶软件、科利华软件集团等上市企业、及大中型企业担任企业大学运营负责人、培训经理，对于企业内训师育成、学习型组织及企业大学建
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《人人皆能为师——内训师核心技能训练营》的课程优势
《人人皆能为师——内训师核心技能训练营》的课程优势是针对国内的TTT课程存在的培训周期长、效果差的普遍问题，对传统TTT内容与框架进行全面升级改进的最终成果，是内训师育成领域的突破性成果。
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课前必读：《内训师建设完全指南》（选摘版）
什么是轻课模式：聚焦解决问题，让课程变“轻”到让内训师极容易实施的培训模式
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课前必读：如何快速培养出一支受欢迎的内训师队伍？
如何破解内训师授课能力提升难、效果转化难、课程开发难这几个难题？轻课模型，让内训师不擅长演讲和呈现也能轻松讲好课。
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青苗计划：制造业“零成本”全覆盖学分制学习项目方案
青苗计划：以学分制为基础打造全覆盖员工培训体系，通过建立内训师队伍零成本创建企业大学和培养工匠人才
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《基于轻课的内训师育成工作坊》客户案例
部分客户案例：广东中烟、富宝家居集团、合元集团、嘉隆科技、华高王氏科技、联能集团、裕富达电子、箭冠汽配集团、利银辉科技、双翼科技股份、彩色科技等几十家企业授课和项目实施经历。
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《基于轻课的内训师育成工作坊》课程大纲
二天时间，彭老师将十年以上的企业大学课程开发与培训运营经验倾囊相授，通过讲解+工具方法+实操+点评的授课方式，让每位内训师现场产出成果
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《基于轻课的内训师育成工作坊》内训方案
科达提供内训师育成与队伍建设一站式解决方案，通过二天培训，破解内训师培养授课难、培训效果转化难、课程开发难度大的三大难题，掌握内训师开发课程三大核心技能。