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内训师建设的基本认知

破局：轻培训——让内训师轻松启程，快速站稳讲台
内训师建设是一个复杂的系统工程，只有找到内训师建设的底层逻辑，才有可能顺利推进和取得成效。那，内训师建设的底层逻辑到底是什么？从一个案例讲起给大家分享一个我们课工坊的实践案例。前年的时候，深圳一家准备上市的集团公司，L集团的培训经理通过朋友找到我们，经理姓
分析：为什么内训师建设这么难？
超过80%的企业内训师建设均不尽人意。那么，为什么内训师建设会这么难呢？这么容易变成烂尾工程呢？我们经过大量的探索和深入研究，发现主要是以下三个这原因
千万别低估，超过80%的内训师建设成“烂尾工程”
标题是《21张图表，带你看清中国企业培训现状》。从这个饼状图我们可以看出：居然超过80%的企业，内训师建设都是不尽人意的！
《人人皆能为师——内训师核心技能训练营》的授课案例
《人人皆能为师——内训师核心技能训练营》的授课案例包括金蝶软件集团、富士康集团、广东中烟、比克电池、箭冠集团、环球石材集团、嘉隆集团、联维亚电子、双冀科技、环亚精工、金华联、诚捷智能、联能集团、裕达富电子、利银辉科技、合元集团、双赢伟业、华高王氏、彩色科技、方正电子、科泰电子、中华商务印刷、安东尼澳、艾默生能源、光大股份、彩工坊科技等100多家企业。
《人人皆能为师——内训师核心技能训练营》的课程目标与大纲
《人人皆能为师——内训师核心技能训练营》课程目标是让所有参训学员“有课+能讲”，现场产出一门精品课程，并小组内班级内现场展示以下三大课堂成果：（1）《课程规划定位表》（2）《岗位经验萃取成果表》（3）《课程PPT演示稿》（5分钟试讲版）
《人人皆能为师——内训师核心技能训练营》的讲师介绍
授课讲师彭利新讲师简介：彭老师曾任金蝶大学认证课程体和培训运营负责人，科色科技培训学院院长，博学教育集团教师培训学院院长，在金蝶软件、科利华软件集团等上市企业、及大中型企业担任企业大学运营负责人、培训经理，对于企业内训师育成、学习型组织及企业大学建
《人人皆能为师——内训师核心技能训练营》的课程优势
《人人皆能为师——内训师核心技能训练营》的课程优势是针对国内的TTT课程存在的培训周期长、效果差的普遍问题，对传统TTT内容与框架进行全面升级改进的最终成果，是内训师育成领域的突破性成果。
课前必读：《内训师建设完全指南》（选摘版）
什么是轻课模式：聚焦解决问题，让课程变“轻”到让内训师极容易实施的培训模式
课前必读：如何快速培养出一支受欢迎的内训师队伍？
如何破解内训师授课能力提升难、效果转化难、课程开发难这几个难题？轻课模型，让内训师不擅长演讲和呈现也能轻松讲好课。
青苗计划：制造业“零成本”全覆盖学分制学习项目方案
青苗计划：以学分制为基础打造全覆盖员工培训体系，通过建立内训师队伍零成本创建企业大学和培养工匠人才